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La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un concept qui vise à intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans les activités économiques d'une organisation. Selon une étude BPI Le Lab de 2018, environ 50% des PME et ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire) ont déclaré avoir mis en place une démarche RSE.

La RSE englobe à la fois les interactions internes au sein de l'entreprise, telles que les relations entre les employés, les dirigeants et les actionnaires, ainsi que les relations externes avec les fournisseurs, les clients et les candidats. Il est intéressant de noter que la RSE peut également jouer un rôle dans la stratégie de recrutement d'une entreprise, car elle peut avoir un impact important sur l'attraction des candidats.

La RSE n'est pas un concept nouveau, mais elle a pris une importance croissante ces dernières années. La sensibilisation du grand public aux enjeux environnementaux a contribué à placer la RSE au cœur des préoccupations des organisations. En 2010, la Commission européenne a créé la norme ISO 26000, qui définit la manière dont les entreprises peuvent contribuer au développement durable. Cette norme donne une définition consensuelle de la RSE en tant que concept dans lequel les entreprises intègrent volontairement les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et leurs interactions avec les parties prenantes.

Il est important de souligner que la RSE repose sur le volontariat des entreprises à adopter des pratiques économiques plus éthiques, ce qui distingue les actions liées à la RSE des obligations légales. Ainsi, toutes les actions obligatoires mises en place pour se conformer à la loi ne relèvent pas nécessairement de la RSE.

En mettant en place une démarche RSE, une entreprise peut améliorer son processus de recrutement à long terme. Les bonnes pratiques de la RSE en matière de recrutement peuvent conduire à de véritables résultats, tels qu'un accès à un plus grand nombre de candidats, une meilleure rétention des talents, une meilleure performance des équipes et une meilleure qualité de vie au travail.

Par exemple, l'établissement d'objectifs de diversité dans les effectifs peut favoriser l'apport de perspectives différentes et renforcer la performance de l'entreprise. De plus, le respect et l'attention portés à l'expérience du candidat pendant le processus de recrutement, ainsi qu'à l'intégration des nouveaux employés, peuvent contribuer à une meilleure satisfaction et à une plus grande fidélisation.

La RSE peut également renforcer l'attractivité d'une entreprise.

Une stratégie de RSE correctement médiatisée peut changer l'image de l'entreprise et influencer positivement sa réputation. Cette attractivité basée sur la RSE trouve un écho particulier auprès des salariés des générations Y et Z, qui accordent souvent une grande importance aux enjeux sociétaux et environnementaux. En communiquant efficacement sur les initiatives RSE de l'entreprise, celle-ci peut maximiser les bénéfices de sa démarche en matière de recrutement.

En résumé, la RSE peut jouer un rôle clé dans la stratégie de recrutement d'une entreprise en améliorant son attractivité auprès des candidats. En adoptant des pratiques de RSE dans le recrutement, une entreprise peut obtenir des résultats à long terme, renforcer sa marque employeur et répondre aux attentes croissantes des talents soucieux des enjeux sociétaux et environnementaux.